Kautexでの人材育成 - なぜ、Kautexがあなたに最適なのでしょうか
あなたは、能力開発とパフォーマンス向上に焦点を当て、スキルと専門知識が認められ、それが報われる組織を探しています。 あなたは、業界でイノベーションとリーダーシップの歴史を持つ企業で働きたいと思っています。 あなたは、個人の優れたパフォーマンスが単なる業績評価のリストではなく、その企業文化の本質的な部分であり、チームワークが評価され、受け入れられる職場で働きたいと思っています。 あなたは、能力が競争で真に優先される企業で働きたいと思っています。 では、Kautexを検討してください。
Kautexで働くことは、社内での昇進、特別任務、部門の枠を超えた経験を通じて、あなたの能力開発を支援するチームの一員となることを意味します。
社内からリーダーのポジションにつく人材を見つけることが多く、年に1回、潜在能力の高い従業員を特定して体系的に管理職に育てます。
人材戦略
Kautexの人材戦略はシンプルです。社内で人材を育成し、昇進させるだけです。 私たちは、従業員にさまざまなチャンスと成長の機会を提供したいと考えています。そして、従業員がKautexとTextronファミリーの事業を見て、その経験を蓄積することを奨励しています。 毎年Kautexは、従業員を対象に、キャリアにおける野心、可能性、開発プランについて話し合う、タレントレビューを実施しています。 これらのレビューから、既存の人材のための数々の新しい機会が生まれ、新しい人材がKautexとTextronファミリーに加わるための扉を開きます。 私たちはリーダーを探していますが、管理職やリーダーシップのポジションだけではありません。 ロボット工学、ポリマーとプラスチック、プロセス技術者、メカニカルエンジニアなど、技術分野の専門家が必要です。 テクニカル分野にもリーダーシップ分野にも、Kautexにはチャンスがあります。
Kautexは、人材育成に注力しています。 従業員と雇用主との間では、定期的な人材育成に関する議論があります。
Srikanth Varadarajan
Kautex、ボンのシニア・プロダクト・エンジニア
「正式な」教育の構築
資格を持つ献身的な従業員は、弊社の柱であり、成功の重要なファクターです。 私たちにとって、人材育成は「譲ることができない」核心的な戦略です。 弊社のインターンと見習いプログラムは、従業員に学術理論と共に実践的なスキルを習得する機会を提供します。 ただし、私たちは学習を、正式なトレーニング、コーチング、サポート、およびOTJトレーニングと教育を組み合わせた、生涯にわたるプロセスであると信じています。 Textronとのパートナーシップにより、私たちは、対面およびオンラインでのさまざまなリーダーシップやソフトスキルコース、ならびに該当する場合、授業料償還プログラムを提供しています。 また、年初の目標/目的の設定、年半ばでのレビューやキャリアディスカッション、年末の評価など、従業員のパフォーマンスに関する定期的なレビューとフィードバックを奨励しています。 ただし、ほとんどのキャリアは、教室やコーチング/メンタリングセッションでは育成されません。従業員にストレッチアサインメントや、新しいプログラムを主導する機会「グリーンフィールド」プロジェクト、または非公式な主導方法、および共通のゴールに到達するための共同作業が提供されると、これは「リアルタイム」で発生します。
十数カ国以上に拠点を置く国際企業において、モビリティはプロとしてのキャリアを目指す従業員にとって重要です。 世界中のどの拠点においても、活躍できる機会がある可能性があります。 また、親会社であるTextronと常に連携して、企業全体で従業員の成長の機会を提供しています。