多样性

什么是多样性管理？

多样性管理是一种充分考虑到了员工个体性和多样性的员工管理方式，可惠及每个人。多样性不仅是指接受员工的国籍、种族、性别、宗教和性取向，还包括认识到更加多样化的员工队伍具有的更大价值。我们的做法如下：

• 将多样性融入到公司理念中
• 支持不同文化和少数民族
• 以及为每个人提供平等的机会

考特斯的多样性

“多样性即机会”是《多样性章程》的口号。视多样性为机会也是我们企业文化的一部分。它将多样性与团队精神、诚信、尊重、敬业和持续改进相联系。

2008 年 7 月，考特斯签署了欧洲《多样性章程》，以公开分享其对多样性的承诺。自那时起，已有 2500 多家公司加入了这一商业倡议，以彰显多样性的重要性：只有发现并利用现有的多样性，才能取得成功。签署《多样性章程》的公司同意在其企业文化中推进这六个主张，将其作为“以公平感激的态度对待企业内员工”的基本承诺。该倡议的目标是推动多样性和多样性管理。

考特斯在相当长一段时间里推进以下六个章程主张：

• 我们确保企业文化提供管理指导和责任
• 我们对人力资源流程进行审查，并确保机会均等
• 我们认识到企业内外社区的多样性
• 我们将多样性视为企业沟通的一部分
• 我们向公众提供关于活动和改进的信息
• 我们让员工参与到实现章程的过程中来

巩固多样性

在考特斯，多样性不仅是指接受员工的国籍、种族、性别、宗教和性取向，还包括认识到更加多样化的员工队伍具有的更大价值。它认识到更加多样化的员工队伍具有更大的价值。为实现这一目标，我们将多样性融入到公司理念中、支持不同的文化和少数民族，并为每个人提供平等的机会。

资质高且忠于职守的员工是公司的支柱，也是我们获得成功的重要因素。我们希望为员工提供各种个性化的培训机会，并支持主管了解员工的需求、整合员工的专业知识。

拥有不同背景的员工会鼓励公司进行创造和创新。尊重和欣赏员工的多样性对人际关系有着积极的影响，也让我们的关系更加紧密。这减少了不确定因素和恐惧感，并帮助我们作为齐心协力共同成长。

为什么要推动多样性？

我们创造了一个没有偏见的环境

我们的足迹遍布全球：我们的客户和供货方遍布世界各地。我们的员工反映出我们业务伙伴的多样性，因此我们更了解客户的需求，并能提出最佳解决方案。员工多种多样的背景和才能造就了团队的成功。

多样性带来的不同方法和视角提高了我们的创造力和创新力。多样性的价值在于让员工在人际关系层面上紧紧相连，让我们茁壮成长。它扩展了我们的能力，增加了我们在在招聘新员工时的全球灵活性。

这是我们可以自豪地说“我为考特斯工作”的其中一个原因。